在货运物流行业，主要支出方式是指企业在货运过程中所需要支付的费用。这些支出主要包括运输成本、仓储成本、人力成本、管理费用等。对于北京双龙货运物流公司来说，有效管理这些支出方式对企业的运营和发展至关重要。

运输成本是货运物流公司的一项主要支出，在运输过程中包括人工费用、燃料费用、车辆维护费用等。货运物流公司需要通过合理规划运输路线、提高运输效率来控制运输成本，同时选择合适的运输方式，如货运专线、长途运输等，可以有效降低成本。

仓储成本是指货物在仓库中存储的费用，包括租金、人工费用、设备维护费用等。货运物流公司可以通过提高仓储效率、优化仓储布局等方式来控制仓储成本，同时利用现代物流设备和技术，如空车配货系统，提升仓储管理水平。

人力成本是企业在运营过程中不可或缺的支出，货运物流公司需要合理配置人力资源，提高员工的工作效率和积极性。通过培训员工、提供良好的福利待遇等方式，可以降低人力成本并提升服务质量。

管理费用包括行政管理费用、营销费用等，货运物流公司需要合理控制这些费用，避免不必要的开支。同时，可以通过信息化技术的应用，优化管理流程，提高管理效率，降低管理费用。

货运物流公司可以通过与合作伙伴建立稳定的合作关系来降低成本。与供应商、客户、物流服务商等合作伙伴保持紧密联系，共同制定合作计划，优化资源配置，降低成本，提高效益。

总的来说，货运物流公司要有效管理支出方式，需要从多个方面入手，根据实际情况做出合理的规划和调整。只有不断优化成本结构，提高运营效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得更多客户的信赖与支持。